Кашель. Обструктивный бронхит. Лечить срочно. - Врач педиатр скорой медицинской помощи. Тренер млм продаж

        Срочная специализированная аллергологическая скорая помощь детям астматикам. Качество лечения детей на дому, с приступом бронхиальной астмы в российской глубинке, сравнимо с американским уровнем качества лечения больных с приступом астмы - в палате интенсивной терапии приёмного отделения местной больницы, любого современного городка США.
         Когда-то в СССР, в Ленинграде была организована самая лучшая в мире до госпитальная специализированная аллергологическая скорая помощь для детей астматиков. Через много лет опыт этой специализированной службы переняли в здравоохранении США, организовав что-то подобное, в каждом приёмном отделении (палата для астматиков) районных больниц скорой помощи.
         Но, в современной России, этот успешный в 80-х годах прошлого века опыт, ранней диагностики и эффективного лечения детей с приступом астмы на дому - безвозвратно утерян. Поэтому всех детей с приступом неустановленной бронхиальной астмы врачи скорой помощи многократно госпитализируют в инфекционный стационар до тех пор, пока родители сами не разберутся, как купировать самостоятельно приступ астмы у ребёнка дома.

От первого лица.

          Когда я попал на Ленинградскую скорую помощь в 1975 году на ней уже почти год существовало новое чисто педиатрическое подразделение. Всего было три выездные бригады. Врачи были все педиатры и в основном осуществляли выезду по вызовам к детям. На улицу и по домам. Эти три педиатрические бригады сначала были в штате специализированной реанимационной подстанции, где кроме специалистов педиатров были гематологи, невропатологи, токсикологи, штурмовики, и педиатры. Педиатрическая служба быстро расширялась и мой приход был обусловлен созданием 4-ой выездной педиатрической бригады. Также по примеру взрослой скорой, педиатрическая служба, также начала быстро делиться на разные специализации.
         И сначала появилась реанимационная бригада для обслуживания детских стационаров, у которых не было своего отделения реанимации и она была укомплектована детскими реаниматологами. Я тоже работал на ней с начала 1976 года. Потом появилась реанимационная бригада для обслуживания род домов, а затем в конце 1976 года по моей инициативе появилась первая аллергологическая выездная бригада. Которая уже в 1977 году состояла из двух выездных бригад круглосуточно.
Фактически две бригады круглосуточно работали только для обслуживания вызовов к больным детям с острыми и тяжёлыми аллергическими состояниями. Из всех вызовов, которые обслуживали две аллергологические бригады, на приступ бронхиальной астмы у детей приходилось до 65%.
          Ежегодно на скорую поступало около шести тысяч вызовов к детям в приступе бронхиальной астмы. Специализированная аллергическая педиатрическая служба скорой помощи, состоящая из двух выездных бригад ежегодно обслуживало более 3000 вызовов к больным детям с приступом бронхиальной астмы. За 12 лет моей работы старшим врачом аллергологической специализированной службы скорой помощи, врачами специалистами аллергологами было обслужено более 30000 детей. Практически работу на всех этих вызовах я контролировал лично. Так, как врачи аллергологи скорой не могли в периоды пика обострений астмы у детей охватывать все поступающие одновременно вызовы, ежегодно ещё столько же вызовов обслуживали врачи педиатры, а иногда и врачи терапевты скорой помощи. А ещё столько же врачи детских районных неотложек.
Поэтому мне приходилось регулярно по несколько раз в месяц проводить обучающие занятия с остальными врачами педиатрами 20-й педиатрической подстанции и врачами педиатрами детских неотложек. Фактически на протяжении 12 лет, вся экстренная медицинская помощь детям аллергикам в Ленинграде находилась под моим личным методическим контролем и управлением.
         С годами у нас сложилась своя картотека из наиболее тяжелых больных детей города. В списке к 1980 году было более 1000 детей. Это те дети, которых были частые и тяжелые обострения приступа. Со временем этот список пополнялся новыми фамилиями и адресами, но процесс пополнения происходил всё медленнее и медленнее. Мало найдётся в реальности практикующих врачей, через руки которых за всю жизнь прошло столько тяжёлых астматиков, сколько проходило через мои руки за один сезон осенне-весенних обострений.
Обычно много детей проходит только через долго практикующего участкового педиатра. За 20 лет его работы в поликлинике через участкового может пройти пять-шесть тысяч детей. Но это дети, как правило здоровые или, болеющие вирусными или детскими инфекциями. Врачу поликлиники нет времени на долгие разбирательства, что с больным ребёнком. При малейшей угрозе жизни больного его или госпитализируют или передают на скорую помощь. Мы же врачи специализированной реанимационно аллергологической педиатрической бригады скорой помощи 80% своего рабочего времени проводили с детьми в приступе бронхиальной астмы и не по 5-10 минут а по 2-3 часа, сколько надо для купирования приступа, и через руки каждого нашего доктора аллерголога скорой помощи за год проходило до 850 детей с бронхиальной обструкцией. Это значит, что за 13 лет моей работы в аллергологической бригаде, через мои руки, как практического врача реаниматолога, прошло более 10000 детей.
           Даже если бы я не занимался анализом и исследованиями для изучения вопросов дифференциальной диагностики бронхообструктивного синдрома у детей специально, моя квалификация, как специалиста по купированию приступа астмы у детей не имеет аналогов в мире. Потому что, в аллергологической бригаде, только я один работал более 10 лет. А такая аллергологическая служба была только на Ленинградской станции скорой и неотложной медицинской помощи. И больше нигде в мире ничего подобного не было. И только я один, без отрыва от основной работы, глубоко изучал возможности для создания диагностического метода.

ТРЕНИНГИ ПРОДАЖИ.

     В наше время в России юристов и бизнес тренеров продаж, как собак не резанных. И те и другие, чаще всего, заняты не по специальности. Потому что, в них нет потребностей на рынке труда. И это понятно почему.
В стране, где деловые отношения строятся не по законам рынка, а по понятиям. В стране, где главным инструментом продажи в корпоративном секторе экономики является откат. В таком рынке - ни юристы, ни продавцы не нужны.
     Но, как и во всём мире, так и в России, есть область человеческих отношений и сфера бизнеса, где главенствующую роль в развития бизнеса, каждого участника этого непростого процесса торговли - играют только законы рынка. И где достигают успеха только те люди, которые владеет навыками активного контакта с незнакомым и владеют навыками длительной бесконфликтной коммуникации. Эта сфера деятельности MLM.
       А в совокупности навыки активного контакта с незнакомым и навыки длительного бесконфликтного общения это и есть продажа в МЛМ. ИЛИ MLM продажи. Таким образом, продажа в МЛМ - это умение человека завязывать длительное дружеское знакомство с незнакомым человеком.

         Без установления между партнёрами с самого начала и навсегда доверительных и дружеских отношений несмотря ни на что, невозможно правильно выстроить работающую и саморазвивающуюся структуру сбыта.
   Это, как многолетние личные взаимоотношения и секс, между любящими супругами. Что это такое мало, кто понимает. Если честно, я тоже этого не испытал. НО те, кто это в своих семьях имеют - счастливы в устойчивом и длительном браке. Нечто похожее, как явление, происходит и в структурах у больших лидеров МЛМ. Они сами умеют хорошо продавать и учат этому успешно других. И удаётся им это только потому, что они умеют со всеми дружить, но бизнес и деловые отношения строят только с теми, кто хочет преуспеть. Совсем наоборот, поступают малоуспешные сетевики. Они строят деловые отношения со всеми, а дружат только с теми, кто им полезен и приносит прибыль.

Лечение в Израиле

Лечение в Израиле

Врач на дом в Санкт-Петербурге